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要闻关注 | 岳阳路桥谋篇布局2022年经营工作
风雨送春归，飞雪迎春到。2月18日，巴陵大地银装素裹，一片祥瑞气息。
18日上午，岳阳路桥召开2022年度经营工作座谈会，围绕当前经营工作形势、存在的问题及未来一段时期内经营工作布局进行深度探讨谋划。公司党委书记黄河，党委副书记、总经理袁雪翔出席会议并讲话，党委委员、副总经理罗奇志主持会议并畅谈经营思路、部署具体工作，总公司相关部门负责人、各分公司经理和公司经营战线业务骨干参加座谈。
岳阳路桥晋升公路工程施工总承包特级资质后，如何发挥好公司优势，高质量推进市场开发工作，成为公司开年后的重点工作议题。座谈会上，参会各单位、经营骨干踊跃发言，总结经验、梳理问题、探讨对策，为抓好新阶段经营工作建言献策。听完大家的发言，罗奇志简要讲评了前段经营工作，提出了新阶段公司经营工作思路，详细部署市场经营相关工作，号召大家要以壮士断腕的决心全力以赴推进经营工作新跨越。
袁雪翔从内外因分析了当前经营形势，他指出，要对标形势调整经营思路，创新经营模式，制定负面清单，强化项目合作管理，创新经营激励机制，加强经营专业人才培养。
黄河讲话中充分肯定了本次座谈会探讨成果，感谢大家过去一年来的辛勤付出，勉励大家抛开过去成绩全新出发。他要求，各单位要清晰认识当前形势，广泛搜集市场信息，布局好区域市场开发，精耕细作目标市场；要紧跟国家战略政策和市场形势，明确经营目标，责任分解到位，做到思想统一。黄河强调，做好经营工作始终离不开“勤”的作风，要勤勉履职，全力投入；虚心学习，转变思维，创新方式方法；运用现代管理制度，做好全过程风险防控。
三个小时的座谈探讨，汇聚了大家对开展好经营工作的共识与愿景，进一步统一了思想，坚定了信心，为2022年经营工作开好局、起好步打下了基础。
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